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中国黄金:多维度齐发力,促高质量发展

来源:览富财经   2021-08-10 10:23:05

8月6日晚间,中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司”,用于定位检索、比较分析,精准掌握主要珠宝品牌门店分布情况。

国货品牌正在快速崛起时机,“国潮文化”成为年轻消费群体的首要选择。报告期内,中国黄金敏锐地抓住国潮复兴的契机,大力推动黄金珠宝产品与中国传统文化的创新结合,使得黄金首饰从设计、寓意和文化属性都有一定的提升。在承福金、玲珑金、Kπ 金三大主线项目的基础上,全力打造金饭碗等跨界设计项目,创新性推出了中国黄金品牌手表等时尚穿戴系列产品。与此同时,中国黄金通过准入机制整合行业优质供应商,建立供应商储备池,以展销竞标模式搭建全品类供货渠道,进一步加大供应商监管力度,完善考核体系标准,从源头上降低生产成本、提高供销质量,丰富产品种类。

完善产业链,开创精炼版图,也成为经营业绩不断提升的一个重要抓手。据介绍,中国黄金在2021的上半年全力打造黄金回收及精炼品牌,拉通了产业上下游链条。通过不断优化精炼设备,提高生产工艺,加大产品质检全过程管理水平,在产品成色、外观、工艺等各方面迅速提升了产品差异化的竞争优势,被列为精炼领域创新标杆企业,使“中国黄金”品牌在黄金回收、加工市场具备较大的竞争力和影响力。

线下、线上齐发力,双管齐下,致力销售再上新台阶。在线下,积极推进新3.0版SI宣导,严格把关店面形象。公司紧追市场热点,充分迎合消费者需求,在商场店试水开展“以旧换新”业务,进一步提升了消费者满意度和体验感,在高端商圈精心布点,顺利入驻大兴机场、华贸天地、盒马生鲜X会员店,将品牌影响力和辐射范围进一步扩大,与此同时,不断融合线上线下资源,制作“企业+社区共建卡”、推行电子会员。

努力拓宽线上销售渠道。传统电商方面,在天猫和京东增设“珍如金”店,中国黄金逐步完善线上销售矩阵,实现各店面的差异化管理,推出3款“天猫”联名产品,拓宽了与平台合作的广度;与网易严选达成战略合作。在直播电商方面,业务蓄势发力,重点经营抖音及快手官方旗舰店,同时与各大精选TP公司开展深度合作,完成直播场次近千场。在抖音平台获得了珠宝文玩排行榜第一名,商家榜第二名,品牌榜第四名的好成绩,中国黄金“珍?尚银”荣获2020 年度“最具影响力直播电商品牌奖”和“十佳网络IP奖”。在快手平台参与了春节、小年夜、快手0615真心夜等S+级活动。

核心竞争力不断提升

与此同时,中国黄金核心竞争力得到进一步提升,亦为未来发展打下了坚实的基础。

据了解,通过多年努力,中国黄金已经在品牌知名度、渠道拓展、混合所有制、人才引进和全产业链等五个方面,积累了不小的优势。

作为中国黄金集团下属唯一的黄金珠宝企业,公司坚持践行“黄金为民,送福万家”的服务理念,履行央企社会责任,致力于提升品牌在投资者与消费者心中的地位和价值。通过多年的深耕细作,“中国黄金”品牌获得了多方认可,品牌知名度、美誉度、忠诚度不断攀升。2021年5月,公司在上海举办的“中国品牌日系列活动”中,蝉联“点赞2021我喜爱的中国品牌”百强榜,品牌价值位居零售企业前五名,在市场上引起了广泛影响。

中国黄金已经形成了全产业链优势。公司不断完善产业链条和业务结构升级。一方面,公司打通了黄金实物流转闭环中的最后一环,设立了中金精炼(深圳)科技集团有限公司,为公司发展注入新的增长动能。2020年12月,中金精炼正式通过验收,获得上海黄金交易所标准金锭交易资格,并于2021年4月正式投产,形成了“黄金回收+标准金锭交易”的完整黄金回购链条。另一方面,公司通过多种形式,不断进行业务升级。积极筹划在国内核心的黄金珠宝市场建设集黄金藏金馆、产学研基地、批发零售中心、新零售产业基地等功能为一体的综合性黄金产业园,为公司业务可持续发展奠定坚实的基础。

此外,中国黄金在渠道拓宽、混合所有制以及人才引进等方面,也积累了巨大优势。就混合所有制方面来说,中国黄金成为发改委牵头负责的重要领域混合所有制改革第二批试点、国资委国有企业改革领导小组办公室组织开展的国企改革“双百行动”首单主板上市企业。公司持续按照发改委“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的十六字方针开展混合所有制改革,引入多元化外部投资者,公司股东结构和法人治理体系得以优化,为公司的市场化、信息化、国际化发展打下了良好的基础,为培育具有全球竞争力的世界一流黄金珠宝企业提供了强力支撑。

入选管理标杆企业

日前,中国黄金成功入选国有重点企业管理标杆企业,在朝着成为世界一流企业的目标,又迈出了一大步。

近日,国务院国资委公布了国有重点企业管理标杆创建行动评选结果,经企业申报、专家评审、征求意见等环节,遴选出200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。中国黄金成功入选国有重点企业管理标杆企业。

据介绍,自对标世界一流管理提升行动开展以来,中国黄金高度重视,积极推进各项工作,并将优秀企业、成功经验的选树和推广作为推进国企改革三年行动的重要举措,旨在进一步发挥优秀企业示范带动作用,引领对标世界一流管理提升行动走深走实。

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