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100亿!中国人寿“重疾一日赔”服务值得信赖

来源:金融界网   2021-03-15 11:23:10

近年来,中国人寿(行情601628,诊股)在重振国寿战略指引下,加速推进服务卓越型企业建设,围绕从销售主导向销售与服务并重转型,多措并举保护客户权益、提升客户体验,持续用爱心、诚心、细心来赢得客户舒心、安心、放心。在2021年中国人寿工作会议上,集团董事长王滨指出,要把以人民为中心的发展思想贯穿到公司改革发展各领域环节,加快转向以客户为中心、以服务为中心,把客户是否需要、是否满意作为衡量公司发展成效的重要标准,为客户创造价值。

坚持创新驱动发展 让客户舒心

中国人寿坚持科技赋能,通过95519客服电话、微信、手机APP、网络等多种便捷高效的线上服务渠道,满足语音、文字、视频等多样联络需求,提供空中投保、电子保单、移动理赔,延伸服务各类社会群体的触角,纾解痛点、打通堵点、消弭难点,让客户充分享受各类便捷的线上服务。

特别是疫情发生以来,中国人寿加快速度、加大力度推进数字化转型,一大批客户关注的痛点、堵点、难点得到有效改善。例如,投保时采用人脸识别、空中签名、录音录像等技术手段保护个人信息安全,投保后对于长期寿险新单提供100%回访服务,全面保障客户合法权益。自主研发“智慧柜员机”,搭建线上线下(行情300959,诊股)融合的自助服务通道,客户可便捷办理智能身份识别、综合信息查询、保全业务办理、凭证自助打印等多项自助保单服务,提升客户临柜服务体验,已累计为客户提供服务近1000万次。打造以AI为特征的“理赔支付+移动理赔+快捷支付”全流程智能化理赔模式,在发生重大突发事件时可以主动寻找出险客户,开通绿色通道。

针对“理赔难”这个社会各界关注的焦点,中国人寿推出一系列重大举措,走在了行业前列。例如,对于身患重大疾病且满足理赔条件的客户,提供“重疾一日赔”服务。该服务自推出以来,采用该方式赔付的案件数量累计近25万件,赔付金额近100亿元。基于互联网科技和大数据应用,推出“直付理赔便捷赔”服务,将出院与赔付无缝衔接,理赔由传统客户申请变成公司主动服务。该服务自推出以来,已在全国35个省市、206个地市开展,覆盖医疗机构2.1万家,累计服务客户超900万人次,赔付金额近55亿。

此外,中国人寿还为客户提供全球紧急救援服务,超151万家医疗服务商和精通多国语言的专业救援专家为客户提供7×24小时全球服务,为客户打造一站式关爱服务平台。

坚持综合金融服务 让客户安心

“一个客户、一个国寿”,中国人寿实施“服务基础固本工程、服务体验优化工程、服务资源整合工程、服务品质跃升工程”四大工程,在为客户提供一站式综合金融服务的同时,让服务更通畅、更快捷、更智慧、更贴心,更好地保障金融消费者权益,与全社会一起共创和谐消费环境。

聚焦后疫情时代消费者关注的健康、养老和资产保值等需求,2020年中国人寿围绕“牵手国寿 共享未来”主题,推出首个线上客户节,集团旗下保险、投资、银行三大板块协同联动,通过综合金融产品与科技创新服务,累计吸引超4800万客户在线体验和选购212款综合金融保险产品,交易额超5000亿元,充分展现中国人寿“重振国寿”攻坚突破、服务卓越型企业建设取得的新成效。特别是本次客户节搭建中国人寿综合金融APP、官网、中国人寿寿险APP、国寿e店/云助理、广发银行APP、发现精彩APP、财险APP等三主七辅的线上平台,客户从任意一个平台登录,都可以进入活动主会场,更能通过“国寿联盟”屏幕浮动窗口实现不同业务的链接跳转,一站式享受综合金融保险服务不间断。

与此同时,中国人寿还从客户视角出发,开展客户服务体验旅程蓝图规划,不断加强对客户触点情况的全局把握,在梳理优化业务流程,识别关键触点、关键痛点服务旅程的同时,推进全集团高效协同。项目实施以来,极大支持提升了公司的数字化服务和销售能力。中国人寿寿险公司个险无纸化投保率超99.85%、个人保全自动化率超99%、理赔申请支付时效下降至1.12天,领跑整个行业。财险公司车险电子保单覆盖率达84.49%、交强险与商业险万元以下报案支付周期分别下降2.16天和0.47天,理赔结案率同比提升0.5%。

坚持强化央企担当 让客户放心

中国人寿全面贯彻落实监管要求,在行业内带头成立消费者权益保护委员会及工作委员会,并制定下发相关管理办法,加快构建“集团统筹、各子公司主责、跨条线部门高效协同”消费者权益保护工作体系,并全面推动集团旗下各专业子公司进一步完善涵盖事前、事中、事后的消费者权益保护全流程管理机制,持续做好消费者权益保护工作

作为消费者权益保护的重点工作之一,中国人寿统筹三大业务板块开展投诉情况分析,紧盯问题源头,多措并举化解客户投诉,进一步提升综合金融服务的质效。中国人寿寿险公司推出6大类28项综合治理工作举措,完善服务质量监控体系。广发银行针对投诉占比高的业务,制定专项治理方案。财险公司开展“控投诉 优服务”专项督导,不断优化理赔流程,缩短赔案处理时效。养老险公司不断完善个人养老保障产品设计和信息披露,重点提升客户集中反馈的痛点环节体验。

在扎实开展客户投诉综合治理、专项治理的基础上,中国人寿为进一步准确把握客户消费痛点,创新开展“客户之声”项目,利用数字化、智能化工具,引入NPS评价指标,在主要面客触点采集客户评价指标,形成洞察、分析、服务、经营客户的长效管理机制,推动服务创新。项目上线以来,已采集近2000万人次客户评价、超20万条客户留言,对关键客户体验痛点进行筛查整改,支撑不断优化客户体验。

为响应社会关切,进一步满足老年客户的特殊消费和服务需求,中国人寿聚焦涉及老年客户的高频事项和消费场景,切实解决老年客户在运用智能技术方面遇到的突出困难,做好老年客户金融服务保障。中国人寿寿险公司和财险公司推出销售人员上门提供服务、开通便捷服务通道等多项便利老年客户的服务举措。广发银行加强线上智能服务与线下传统服务的结合,建立以手机银行为主的线上渠道服务矩阵,推出手机银行“爱心版”,受到广大老年客户好评。

“与天下同利者,天下持之”。未来,中国人寿将进一步强化金融央企的责任担当、主动作为,持续升级服务理念、变革服务体系、重塑服务内涵、锻造服务品牌,把服务客户的能力打造成市场竞争的核心竞争力,通过提供高质量的服务来满足消费者多样化、多层次、多方面的需求,让体验一流的“好服务”成为客户对中国人寿品牌的第一联想。

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