昆仑万维周亚辉：创业初心不改 海外布局仍在继续

“即便是有所谓投资天赋，可创业这事儿自己干了整整20多年，割舍不了。”回想起多年的创业历程，昆仑万维(行情300418,诊股)创始人周亚辉说。

周亚辉是最早一批清华系休学创业者。1999年，清华大学出台了一个大学生可以休学创业的政策，当时在清华读研一的周亚辉主动报名，成为当年那一批中第12个休学创业的学生。

那一批人里还有张朝阳、王小川、王兴等人。

在一篇广为流传的清华系创业者VS北大系创业者的文章里，清华系创业者北大中文系毕业的李方曾这样写道：

中国今后的历史，很可能是清华人来写，北大人则永远会以一种精神漫游者的形象被归入边缘群体。他们的上者成为寂寞的先知，中者成为不为人理解的狷士，下者成为潦倒的流浪汉。清华人，则上者成为坚定的决策者，中者成为稳健的官员，下者成为可以信赖的士兵。

我们也能从周亚辉身上看到一些清华系创业者的非典型特质。

对初代互联网机遇的敏锐直觉

周亚辉是云南丽江人。

去过云南丽江的人，都能感受到当地人身上有一种独特的性格。这个地方山美水美，多民族居住，有不同的语言、文字、风俗，当地人不喜拘束，对心中所想直觉强烈，混杂在一起形成一种特有的勇敢。

1999年，还在清华大学上学的周亚辉，凭着对初代互联网机遇的敏锐直觉，创办了一个原创动漫网站，火神网，这个项目拿到了清华科技园50万投资，“我坚持了4年，为了活下来，做了很多事情，比如动画广告的外包，做过大量的多媒体光盘，还有一些小网站。”

到账面只剩下10万块钱时，办公室退掉了，第一次创业失败了。周亚辉从这次经历中总结了很多经验，他先是回到清华大学完成学业，然后去了千橡互动学习技术。

“说实话，很惭愧，一直都没有做起来。后来总结这次创业失败，我觉得自己不懂技术，所以我想去了解技术。当时听人说，千橡互动里技术高手比较多，所以我就去了，期间我想明白了很多问题。”

千橡互动的那两年，他一边工作，一边也没闲着，看到了早期网页游戏的机会，他思忖要不要抓住这个机会，最后决定遵从直觉。2008年，周亚辉再次创业，创办了昆仑万维。

“网页游戏就是我找的方向。游戏的本质是一种创意，后来者永远都有机会，只要你创意够出色。为了把自己的想法变成现实，我把北京的房子卖了，向亲戚借了一些钱，加上自己的一些钱，大概有一千多万。”

他没想过会不会失败，直觉告诉他要去做，就去做了。

在心理学上，直觉是一种无意识的智慧，它和有意识的智慧同样重要。

多年的创业和职场经历，让他学会了以终为始，敬畏市场，谦卑前行，要不停地去学习企业管理，研究市场、竞争对手和行业趋势。

“2008年做网游，全中国没人做，那你就要把市场放大一点，对比整个游戏行业。再比如做硬件，可能是很细分的一种，那你就要结合整个智能硬件的环境去看。你可以把这个市场里所有可能是潜在对手的公司，比如CTO位置的人都了解一下，这样赢的可能性才大。”

研究游戏行业，研究对手，研究技术，周亚辉进入到了疯狂的学习和研究阶段。2015年新春，昆仑万维登陆A股创业板。

投资天赋从哪里来？

今天提到周亚辉，人们更容易记住他在投资领域的成就，被称为“独角兽捕手”。

周亚辉很早就开始显露出投资天赋，2015年昆仑万维上市之后，周亚辉开始在投资领域初试身手，捕得了一条又一条大鱼。

“我正式开始做投资，是从2014年11月昆仑（昆仑万维）过了发审会之后开始的。我觉得这是终点又是起点，我和昆仑都应该借这个机会把全世界看看，再来规划未来10-20年的长远计划。但那个时候，我连投资领域最基本的常用术语都不知道，什么Pro Rata、Veto CB之类的词，我都不知道是什么意思，常用的词只知道Pre 和Post。”

他会把10%的时间花在投资上，大量的时间还是花在做企业上，“我永远把投资作为学习的方式，做企业也是一种学习方式，做投资能看到很多关键的点。”

周亚辉成功投资过的公司数不胜数，达达、、映客、innoviz、Pony.ai、Cytek、科亚医疗、和元生物、博雅辑因等。多家已经上市，和元生物今年下半年科创板IPO首发过会，Pony.ai则是无人驾驶领域的头部玩家。

有一段时间，他热衷于在网上分享这些投资的心路历程，抽空写投资笔记，文字简单直接、真实犀利，投资圈至今很难见到如此生动的一手文章。

“投资1亿美金的公司要靠一个生态链，投资10亿美金的公司要看清趋势，投资100亿美金的公司，要和科学家站在一起”。

2016年，他在一次活动上将自己的一些投资经验倾囊托出。这些从创业和经营中得出来的经验和方法论，使得周亚辉的理性和长期眼光独树一帜。

放眼更大的世界

“未来30年，出海将是中国科技创业者的机会”。周亚辉在几年前的一次峰会上表示。

事实上，2016年，周亚辉就对音频出海有了细致的规划和布局，并成功孵化出StarMaker这款音频社交APP。

“和很多硅谷的华人交流后，认为ClubHouse是过去几年美国在社交领域最有创新力的产品。ClubHouse是真正面向整个IoT时代，面对AI时代，面对5G时代的产品，整个ClubHouse未来每天会有数十亿计的话题，问用户是否想参加，可能用户眨一下眼就可以了，根本不需要动手。用户甚至在开车等其他场景的时候都可以使用。”

出海、平台生态、社交关系……已经成为他反复思考的商业模式。如果ClubHouse后续加上视频应用会有非常广泛的价值，能在教育、医疗及各种各样的垂直领域重构学习和交流的社群关系，“在美国这个产品肯定能成功。”

对于一个新的赛道，他再次显露出强烈的直觉和创业的热情，凭借着对全球市场的前瞻及不停迭代的学习，理性思维与多重方法论替代了敏锐的直觉。

他基本上把60%的时间放在了昆仑万维海外互联网平台的打造上。每天工作14到15个小时，从早上7点一直到晚上12点左右，基本上每天都是这样，后来很快习惯了这种作息。

2020年，周亚辉选择了一条更艰难的路，二次创业，全身心投入非洲的项目——Opera和OPay。

Opera是2016年昆仑万维联手360收购的欧洲老牌浏览器，之后孵化出Opera News、支付公司OPay（如今非洲最大的移动支付公司之一）。

这些动作的背后，是“海外今日头条”和“海外支付宝”的企图心。

谈起当初做Opera News，做游戏出身的他其实也面临过一段艰难的日子，在海外做新闻聚合和自媒体资讯平台并不容易。做游戏出身的他开始涉足浏览器、新闻、人工算法领域。

Opera于2018年7月27日在美国纳斯达克上市。

回想起当时，周亚辉说，一步步组建团队、打磨，也不可避免地“交学费”，“我还是具备独立思考能力的。本质上，我不太能接受没有结局的事情。对一个新创业者来说，他可以这么做，因为他是光脚的，但对于我来说，我任何一次创业，我都不能失败。”周亚辉说。

今年上半年，Opera、Star Group完成并表。Opera将主要贡献搜索和广告收入，Star Group将主要贡献社交收入。至此，昆仑万维从一家网页游戏起家的公司，演变成信息分发平台Opera、语音社交平台Star Group、休闲娱乐平台闲徕互娱、移动游戏平台GameArk、科技股权投资等五大业务板块, 为全球互联网用户提供社交、资讯、娱乐等信息化服务。

周亚辉仍在路上，朝着社交、资讯、娱乐等互联网新浪潮继续前行，“即便是有所谓投资天赋，可创业这事儿我干了整整20多年，割舍不了。”